吹响药店革命3.0的号角，行业大咖齐聚共论新发展

伴随着新医改政策的持续推进，数字化新技术的迅速发展，中国医药行业正经历着一场巨大的变革，传统药店身处这场变革浪潮之中，迎来重大颠覆，纷纷走向线上线下融合发展之路，药店革命3.0时代的号角已然吹响。“如何重组中国药店基因”，突破发展瓶颈，迎接商业变革，寻求跨越发展，备受业界关注。

2022年1月6日至8日，多位中国医药行业专家大咖、国家知名学者齐聚湖南长沙，受邀出席以“药店革命3.0——重组中国药店基因”为主题的第七届特格尔中国药店采购联盟全国会员代表大会第一次会议，与全国各地的1500位“政、媒、学、工、商”领导、嘉宾荟聚一堂，共谋未来发展大计。

此次大会特设“产业风向”、“产品价值”、“管理方略”、“数字赋能”等多个专场论坛，邀请行业大咖、国家知名学者以及企业精英，从各自擅长的领域演讲授课，深度剖析中国药店发展趋势及困局，拨开新时代背景下药店发展的层层迷雾，多角度、多方位为中国药店赋能，为行业未来的更大发展开拓“新视野”，寻找“新出路”。

01   洞悉产业风向，破解发展困局

每一棵树苗的成长都离不开其赖以生存的沃土。在新时代发展沃土中生根发芽的每一家中国药店，都紧贴着时代发展脉搏，紧跟着产业风向标，希冀共同破局突围向阳而生。

1月7日上午，特格尔中国药店采购联盟理事长、特格尔医药集团股份有限公司董事长刘丰盛先生出席“产业风向——第七届特格尔中国药店采购联盟全国会员代表大会第一次会议”，发布“《药店革命3.0——重组中国药店基因》——2021特格尔中国药店经济圈发展蓝皮书”。

现场，刘丰盛先生分析医药行业目前的发展态势以及面临的困局，指出推动传统药店线上线下融合发展，已成为当下转型升级的重要方向；讲述特格尔中国药店采购联盟这个命运共同体，将积极发挥带头作用，打造特格尔医药健康馆——“特格尔医生网络医院”、F2B、B2B、B2C系统一体化智慧经营管理解决方案，为药店进行数字化赋能，持续推进药店互联网业务发展。同时，提出特格尔“13557”战略，通过一个中心，三条路线，五大平台，五种能力，七项任务，全心全意帮助会员企业全面构建发展新格局，重组中国药店基因。

中国医药商业协会副会长、国家药物政策与产业经济研究中心特聘研究员陶剑虹女士围绕产业风向，以《剖析产业风向，破解中国药店困局密码》为题发表演说，详细分析中国医药产业经济运行数据，“十三五”期间我国医药产业整体发展水平有较大提升，医改新政带来了新的机遇和挑战。中国经济的增长，正在从“资本”驱动，切换成“运营”驱动，只有运营好产品和内容才有出路。在新的发展阶段，医药产业必须转型升级，而数字化转型是绕不开的命题，必须积极行动。

腾讯企业微信数字化实战专家段琼彦女士以《做好私域流量运营驱动增长》为主题，现场分享药企构建门店流量池路径，线上渠道可通过存量转移、任务宝裂变、微信广告、公众号等方式获取流量，线下渠道可通过门店展架宣传、记录到店客户信息、线下活动等方式留存客户，通过企业微信，可链接患者、医生、药企，实现引流增长、病患管理、医师管理、门店管理，打通沟通流与业务流，驱动药店业绩增长。

02   精塑产品价值，重启增长引擎

药店如何在变革的浪潮中稳步前进？作为药店经营核心的药品，关乎健康与生命的产品，重要性不言而喻。在新的《药品注册管理办法》全国实施，药品零售分类分级管理办法落地各地的背景下，药品本身的产品价值显得愈加可贵。

1月7日下午举办的“2022特格尔中国药店采购联盟产品赋能峰会”重点聚焦产品价值，邀请特格尔中国药店采购联盟客户服务部部长林小凤女士带来了《重启增长引擎--全面把握联盟产品规划生态特征》的主题演讲。

她结合行业背景，从“长度-品类”、“宽度-品质”、“高度-品项”、“深度-可持续发展”四个维度全面把握联盟产品规划生态特征，并介绍了特格尔2022年规划品类，涵盖心脑血管疾病用药、常见妇科用药、胃肠用药、补益安神用药等类别，为联盟企业重启增长引擎指明方向。

03   升级管理方略，创新商业模式

步入药店革命3.0时代，开启药店发展的新征程，每一步该如何精心布局谋划，抓住机遇顺势而上？管理方略又该如何制定，助力企业提质增效？这些都是值得药店店长和管理者深思的问题。

1月7日下午，清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、清华大学经济学研究所博士后研究员李江涛教授，中央政治局集体学习党史授课人，中国军事科学院研究员、博士生导师、毛新宇的博士生导师、大校江英教授受邀亲临现场，在“2022特格尔中国药店采购联盟管理赋能峰会”上做出了权威解说。

李江涛教授发表了以《新时代背景下，商业模式设计与创新》为主题的精彩演讲，引入“网易、搜狐、字节跳动、钟薛高、喜茶、钱大妈”等多个知名品牌案例，以独特视角分析商业模式，指出传统企业的特征注重产品、质量、标准、销售、服务、竞争，研究挣钱，而时代企业的特征注重模式、赛道、生态、平台、资本、合作，研究值钱。并从如何设计商业模式和创新商业模式两个层面为现场嘉宾指点迷津，提出初创企业找痛点，发展企业找赛道，成熟企业找方案，综合企业找平台。

而作为研究毛泽东领域权威专家的江英教授，亲临现场为大家开展《毛泽东统帅之道》的主题演说，带领大家领略伟人统帅之道，从战争的目的、领导的责任是出主意和用干部、团队建设的原则和提升素质四个方面深入剖析了毛泽东的领导智慧，提出科学管理的含义，复杂的问题简单化，简单的问题可操作化，可操作的问题数量化，数量化的问题可考评化。整场讲座内容与现代企业管理相结合，希望能帮助企业获得更多的思想动力。

04   拥抱商业变革，驱动企业腾飞

展望未来，数字化转型已是中国医药行业发展的大势所趋，顺应商业变革，除了赋予产品更大的价值，锤炼运营管理方略之外，数字化技术无疑是药店实现数字化转型的“强大驱动力”。

1月8日，上海海典软件股份有限公司CUO冯永辉先生带来了《企业信息化迁跃数智在线化的战略转型》的主题分享，解读药店连锁经营的时代跃迁，1.0-2.0时代，连锁经营的主要诉求是门店扩张、商品扩张、业绩增长、成本管控，企业信息化为主流需求，而随着行业整体蓬勃发展，进入3.0-4.0时代，药店经营面临“连锁化、集中化、低增长、强竞争”，经营越来越难，企业服务在线化已成为主流需求，需用好数字化平台和技术，以顾客为核心开展经营，推动企业转型升级。

特格尔医药集团股份有限公司CTO陈海山先生以《特格尔巴巴：打通医药产业信息孤岛壁垒》为主题，分享特格尔坚持产品输出为本和服务输出为根的发展战略，借助互联网，打造集F2B/B2B/B2C系统于一体的全供应链互通的产品供应平台，将通过健康服务中心、云医平台等项目，并构建实体药店+线上商城+诊疗服务的“新型3.0药店模式”，帮助联盟会员企业实现产品输出经济效益和服务输出社会效益双赢。

阿里巴巴钉钉数字化实战专家邢贵平先生现场分享组织数字化落地经验，数字化核心价值是支撑组织持续增长，企业可运用数字化平台和技术，从知识管理、体系建设、文化承载、软硬一体四个方面助力自身数字化转型升级。

北京大学光华管理学院教授、美国伊利诺大学博士龙军生先生压轴讲座，以《数字化企业管理》为主题，结合腾讯、阿里、特斯拉等典型案例解读在环境、技术与资本驱动下行业数字化重组趋势和结果，我们正在面临一个伟大而深刻的产业变革——数字化，所有的产业都将彻底重组，在此过程中只有少数公司能够生存下来，数字化的医药分销重组将重新定义行业，整个行业都将以用户为中心，谁掌握的用户多、粘性大和数据多，谁就能生存下来。

药店革命3.0的号角已经吹响，药店数字化转型的征程已经扬帆起航。大咖云集，名家荟萃，为期三天的“药店革命3.0—重组中国药店基因”行业峰会圆满落幕，多元化的观点碰撞，多样化的主题授课，干货满满，亮点纷呈，“声”入人心，给联盟企业的未来发展指明了道路和方向，启迪了智慧。在危机中育新机，于变局中开新局，让我们共同擘画中国药店新蓝图，期待行业发展新未来。