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过去的2018年,医药行业险象环生,生存形势异常严峻,医药行业进入“寒冬期”。时光的车轮驶入2019年,我们在冬天祈盼春天的新生,然而一系列新规与新政的出台,让这个“寒冬期”似乎更加漫长:医保控费、4+7带量采购影响扩大、一致性评价牵一发动全身、原料药价格垄断越演越烈,药店分级管理层层推进、重拳打击执业药师“挂证”……命悬一线的区域连锁药店该如何破局?

 

2019年3月26日,由特格尔中国药店采购联盟指导、特格尔大学主办,解码“挂证后时代”——新规下的区域连锁药店破局研讨会暨特格尔健康产业园观摩仪式,在湖南长沙隆重举行。中国主流区域连锁企业董事长、总经理、运营经理、采购经理,行业领导、特邀嘉宾、观察员等近100人与会。

3月19日,国家药监局发布文件《关于开展药品零售企业执业药师“挂证”行为整治工作的通知》。为规范执业药师“挂证”行为,决定在全国范围内开展为期6个月的药品零售企业执业药师“挂证”行为整治。315晚会曝出的这则消息,牵动了全国药品零售行业的心。


基于此,本次大会以“解码‘挂证后时代’”为主题,邀请特格尔联盟标杆连锁企业家齐聚一堂,共商发展大计,资深行业大咖解读2019医药行业新规与新政,深度透视区域连锁药店的生存现状与发展机会。

会议伊始,众领导嘉宾一行在特格尔集团九部一心领导的带领下参观了特格尔健康产业园。

特格尔健康产业园项目由特格尔医药集团股份有限公司投资建设,湖南建工集团湘安公司承建施工,项目总投资10.5亿元,占地43.2亩,总建筑面积76295㎡,包括1#云e综合楼(35186㎡),2#医药厂房(20283㎡)、3#医药厂房(3760㎡)、4#配套用房(3026㎡)、门卫室(27㎡)及地下室(14013㎡)。 该项目于2015年9月正式动工兴建,2017年9月份开始陆续交付使用,整个项目由“特格尔制药、特格尔物流、特格尔联盟、特格尔医疗、特格尔总部”五个板块构成。


特格尔健康产业园观摩结束后,解码“挂证后时代”——新规下的区域连锁药店破局研讨会在特格尔企业文化馆隆重举行。

解码“挂证后时代”-新规下的区域连锁药店破局研讨会现场

会上,特格尔大学常务副校长蔡硕先生带来了主题报告《特格尔模式-中国连锁药店第二条道路》 ,从管理上阐述企业如何面临寒冬现状及大环境下企业如何调整经营战略,更好的生存与发展。会上,蔡硕先生讲到:“特格尔联盟已完成三大体系的建构,基于疾病谱,根据病理学的药诊店产品体系;基于连锁经营,接地气的管理体系;线上线下B2B2C并举的健康服务体系,全方位地帮助区域连锁药店打造产品力、管理力和服务力,帮助其成为区域独角兽”。


特格尔大学常务副校长蔡硕先生正在主讲《特格尔模式-中国连锁药店第二条道路》 


接着,特格尔联盟常务理事、株洲市正翔医药有限公司总经理齐卫东先生带来了主题报告《四两拨千斤——区域连锁药店的差异化竞争优势》。株洲正翔医药2009年与特格尔结缘至今,今年正好是第十年,齐总首先表达了对特格尔的感谢,他表示,特格尔经营理念“只放一只羊”为其公司带来了巨大的发展,特格尔全科自有品牌产品特有的竞争力,让其轻松获得了差异化竞争优势,特格尔大学EMBA班,为企业带来了管理能力的输出,通过特格尔大学了解行业前瞻信息,有了正确的指导方向
 

 
特格尔联盟常务理事、株洲市正翔医药有限公司总经理齐卫东先生正在发言


对于国家严查执业药师“挂证”现象,齐总表示,加入特格尔联盟的十年时间里,他经常参加特格尔联盟组织的全国性的重大会议,聆听了很多行业大咖、专家学者的分析和讲座,在这些讲座里他也学到了很多。就比如“”挂证“问题,他几年以前就了解以后“执业药师对于药店的重要性”,因此早几年,他就投入很多精力,做好了执业药师的培养和储备。齐总”认为,先把自己做好,修炼好内功,自己强大起来,才有抵御风险的能力;坚持做到小病当医生,大病当参谋,鼓励员工积极考证,提供专业化服务,获得顾客信任;齐总表示我们要拥有良好的心态,强大自己,才能立于不败之地。



怀化一杆秤药业有限公司总经理杨修强先生表示,应对不如面对,我们应该改变观念,去顺应时代的发展。杨总认为,如今是法制时代,合规经营是大势所趋,医患关系、医药用药风险也和药店运营的质量直接挂钩。因此,作为特格尔联盟的老会员,在执业药师的培养和储备上,怀化一杆秤药业也走在联盟的前列。



黑龙江华辰医药连锁有限公司总经理高振海先生对此表示认同,挂证严查下,我们应该规范自己的行为,加快招聘执业药师,同时建议设立奖励机制,加大资金鼓励员工考证



湖北十堰宏康连锁有限公司运营部长王磊先生认为挂证问题其实就是专业问题、商品问题,药店加强执业药师的配备不仅是国家要求,也是专业力的体现,选对平台进而提升品种竞争力,才能走上科学发展道路。



特格尔医药集团股份有限公司董事、现代物流总监、质量总监兼健康产业园项目总监邓国华先生就“挂证”问题,提出了7点建议,1、鼓励员工报考执业药师;2、处理好与监管部门的关系;3、妥善处理好媒体的关系;4、充分利用远程审方政策;5、分析企业情况,及时将门店进行分级管理;6、通过加盟全国性药店采购联盟,获取差异化竞争优势;7、坚持走特格尔模式第二条道路。在座的各领导嘉宾对此建议纷纷点头表示赞许。



会议最后,特格尔医药集团股份有限公司联盟事业部总经理何华平女士表示,通过此次研讨会更加明白企业只有修炼好“内功”,在面对国家政策“拐点”的时候,才能从容不迫的去应对,也希望通过此次研讨会,更好的赋能联盟会员单位,一起携手并进,不惧医药零售行业发展新挑战。

看到特格尔健康产业园的宏伟规模,体验了全系统GSP标准化的仓储配送体系及智能化立体式仓储系统、商品自动分拣系统,感受特格尔联盟自由、平等、友爱的核心价值观,与会的嘉宾纷纷表示愿意加入到特格尔中国药店采购联盟的大家庭中。大家凝神聚力谋发展,砥砺前行促振兴,用智慧关爱人类健康,帮助人们更长寿、更健康、更愉悦的生活。
 


中国主流区域连锁企业董事长、总经理、运营经理、采购经理、行业领导、特邀嘉宾、观察员等与会人员合影



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