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特格尔集团2019战略宣导会”隆重召开!

2019年2月16日上午,由特格尔医药集团股份有限公司主办的“赋能健康新时代,共绘战略新蓝图——特格尔集团2019战略宣导会”,在湖南长沙特格尔集团总部盛大举行,特格尔集团全体干部及员工代表齐聚一堂,共探发展之路。

2019年,是特格尔集团全面赋能健康新时代,为区域连锁药店创造竞争优势的战略转折年。这一年,特格尔集团将继续以建设“十五分钟特格尔健康生活圈”为中心,成立“特格尔联盟控股有限公司”。坚持走以“产品输出为主、管理输出为辅、健康服务为根”的基本路线,用智慧关爱人类健康。夯实全科产品、平价采购、独家分销、云商互联、人才培养、运营管理、联合品牌七大价值平台。致力于帮助特格尔联盟会员企业打造“平台、网点、专家、变现工具、联合品牌”五种核心能力。致力于完成组建特格尔健康研究所、组建产品采购生产委员会、组建省级合伙人配送中心、成立特格尔省级采购联盟、帮助联盟会员建立营销中心、组建特格尔管理智慧大联盟、准备联合上市、打造联盟品牌七项战略任务,实现“十五分钟特格尔健康生活圈”,赋能健康中国,致力于帮助人们更长寿、更健康、更愉悦的生活。

本次会议旨在加强特格尔集团全体干部、员工对于集团战略的理解,并能在2019年主动、自发、有计划承接公司战略,形成“利出一孔,力出一孔”的良好局面。

会议在庄严的国歌中拉开序幕

公司的发展离不开高层的高瞻远瞩,更离不开中层干部的运筹帷幄。一分耕耘,一分收获。在我们身边,总有一些人,他们勤勤恳恳、尽职尽责,他们就是特格尔的优秀干部员工们。

他们总是在出色完成本职工作的同时,仍孜孜不倦教新人、带团队,他们总是用行动和力量带领和感召大家,达成目标、完成任务。任命决议上,集团公布了《关于刘丰盛、林晓华等同志职务任命的决定》;《关于李帅、伍玲军、廖新兴等同志职务任命的决定》;《关于谢华锋、沈艳等同志职务任命的决定》。

特格尔医药集团股份有限公司党工团委员会书记钟海滨先生宣读特格尔集团2019年干部任命

特格尔的发展离不开所有干部的尽职尽责,也离不开所有家人的敬业与努力。“我志愿加入特格尔医药集团股份有限公司,拥护公司纲领,遵守公司章程,履行员工义务,执行公司决定,严守公司纪律,保守公司秘密……“,在董事会领导见证下,特格尔人举起右手宣誓,我们无惧挑战,逐梦前行,2019我们比任何时候更接近梦想!

与会人员在主持人领读下宣读特格尔医药集团股份有限公司誓词,董事会领导上台见证

听﹒战略之声

为健康中国事业,奋斗终生。作为特格尔人,我们从事着传递爱、传递健康、传递希望的事业,有一分热,就要发一分光。

在特格尔联盟理事长、特格尔医药集团股份有限公司董事长刘丰盛先生的2019年集团战略报告中,特格尔人回顾了集团发展史、重温了特格尔企业文化,了解了特格尔十力战略模型,明白了特格尔集团2019年战略重点,对特格尔制药、特格尔教育、特格尔医疗有了更深刻的认识。相信通过此次集团战略宣导会,特格尔人将更深刻了解自己的职责所在,为2019年集团目标实现贡献出自己的力量。

特格尔联盟理事长、特格尔医药集团股份有限公司董事长刘丰盛先生正在做《特格尔模式—中国连锁药店第二条道路—特格尔集团2019年战略规划报告》

全体与会人员聚精会神听着刘丰盛先生的讲解

思﹒战略行动

有句话是这么说的,“一个企业成功,三分靠战略,七分靠执行”。如果一个团队执行力不强,战略落不了地,那跟白日做梦没有区别。

为了让各职能部门达成战略共识,实现战略共创,促进战略共赢,特格尔医药集团股份有限公司特格尔大学常务副校长蔡硕先生带来了精彩的课程分享:《OGSM--战略落地》。在会上,蔡硕先生详细讲解了OGSM战略落地模型,以及如何运用OGSM工具进行重点工作规划。在座的特格尔人,全神贯注,认真思考。有了战略落地工具的加持,从公司战略目标到部门战略目标,让每一步战略落地分解都有了清晰可见的脉络。

特格尔大学常务副校长蔡硕先生正在做《OGSM——战略落地》报告

2019年,特格尔集团站在另一个命运的转折点,这一次,特格尔就如暗夜炬火,必将越烧越旺,越来越亮。2019年,伴随特格尔“赋能健康新时代,共绘战略新蓝图,特格尔集团2019战略宣导会”隆重召开,特格尔人将以“客户目标”为抓手,以“内部流程”为红线,以“学习成长”为潜力,以“财务指标”为目标,发挥出每一个部门、每一个家人、的最大价值,服务于同一个梦想,同一个目标,向“特格尔联盟控股有限公司上市”的美好战略蓝图前进。

特格尔集团全体干部及员工代表大合影