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开学典礼致辞

刘丰盛

2018年11月8日

尊敬的各位老师、亲爱的特格尔家人们:

大家上午好!

        冉冉晨雾重,晖晖冬日微,在这季节更替之时,我们欢聚一堂,迎来特格尔联盟第十届冠军店长班的隆重开班!首先我代表特格尔中国药店采购联盟、特格尔大学对来自全国各地的店长们表示最热烈的欢迎!对传道解惑的老师们和关心支持特格尔联盟朋友们致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意!

       2018年,医药行业险象环生,生存环境十分严峻:国际政治环境剧变动荡,国内机构改革进入深水区,新医改摸着石头过河至今还没摸到石头,人们群众对美好幸福生活的向往与国内新的“看病难吃药贵”的矛盾日益突出,区域连锁药店被“无序资本化”后日子更艰难,苦心经营几十年的药店老字号一个个在沦陷……......纠结挣扎中的区域连锁药店到底何去何从???
 


 

         如何让区域连锁药店轻松获得竞争优势,找到第二条发展道路,是特格尔联盟一直在探索与研究的课题。经过十余年发展与沉淀,特格尔联盟已完成中国药店“三驾马车”的组建工作:首先是基于药诊店、极具竞争优势的“产品体系”;其次是基于连锁经营、接中国地气的“管理体系”;第三是创建出并驾齐驱的“B2B2C”的“健康服务体系”。而本届冠军店长班,正是此背景下,为打造药店3.0时代人才的核心能力升级而成,属于“管理体系”中的人力资源管理板块重要内容。
 

       清华大学老校长梅贻琦先生曾说“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也”,意思是说一所好的大学不在于有好的大楼,而在于有好的大师。
 

        所以,我说:你们是幸运的。你们来到的,是一个有着北大、清华、人大等雄厚师资力量的培训机构、是一个拥有十余年店长培训经验的专业课堂、是一个同学和校友满天下的顶尖学院,更是一个交流与成长的绝佳平台。在本届冠军店长班上下两学期,为期一年的培训中,我们将邀请各位国际、国内名师系统演绎3.0药店开门七件事,即市场与消费者的定位、店铺选址策略、店铺布局与产品陈列、基于《病理学》的品类管理、定价策略、服务促销策略、员工管理,带领各位学员深度理解药店3.0模式内涵,轻松为所在连锁药店创造竞争优势。
 

       博观而约取,厚积而薄发。在座的各位学员长都拥有丰富的连锁门店管理和营销经验,希望大家通过本届冠军店长班培训,能系统性的升级知识体系,获得质的飞跃与蜕变。最后,预祝本次特格尔联盟第十届冠军店长班取得圆满成功!愿各位学员珍惜这次来之不易的学习机会,尽情享受快乐、充实而又精彩的学习时光,能够学有所思、学有所得、学以致用!
 

    谢谢大家!