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    2018

    2017

  • 12-12

    特格尔健康产业园以日新月异的速度建设,迎来了全面竣工的伟大时刻,标志着特格尔医药产业链形成闭环,一个更自信、更强大、更精彩的联盟正在迅速崛起。

  • 2016

  • 12-22

    集团完成内部管理体系调整升级,为联合上市扫清了内部障碍。同年,特格尔由“合作竞争”着手,围绕“再造药店双引擎”持续发力,帮助联盟家人重塑了商业模式、调整了产品结构、升级了管理模式、完善了营销体系,让联盟家人在行业竞争中有更从容面对的能力。  

  • 2015

  • 05-09

    特格尔健康生活馆旗舰店开业, 首创中国“治未病”的“三免一平”新模式,提供健康检测、便捷诊疗、平价供药、临方调剂、健康管理等健康服务,领引中国药店进入了《药店3.0》时代,同年,特格尔健康产业园奠基。  

  • 2014

  • 05-09

    集团正式发布新VI,特格尔品牌完成全面升级;同年, 特格尔首次公布了《最佳商业模式》《特格尔平台经济学》等理论,为联盟新十年奠定基础。  

  • 2013

  • 05-09

    集团相继发布“中国合伙人”、“营销革命3.0”、“健康云商”理论,集团下属药店联盟业务和零售连锁业务同时进入转型期。  

  • 2012

  • 05-09

    联盟产品体系基本建成,以500余个自有品牌产品,涵盖8个大类,78个中类,318个小类,成为国内唯一有完善的自主产品体系的药店联盟。  

  • 2011

  • 05-09

    特格尔联盟以其在国内的影响力,作为国内药店联盟代表受邀参加由国家商务部牵头的“全国药店联盟座谈会”,刘丰盛先生在会上专题诠释“联盟的价值”。  

  • 2010

  • 05-09

    集团初步确立“参股+委托生产”的产品方针,引入“众包”理念打造产品体系,开始以品类管理为原则建立完整的产品体系。  

  • 2009

  • 05-09

    特格尔大学”成立, 帮助联盟会员企业建立现代连锁KPI“管理体系,成为特格尔管理输出的最重要平台,开始为医药零售行业分层次培养董事长、总经理、店长等,被业内誉为“中国药店的黄埔军校”。  

  • 2008

  • 05-09

    特格尔医药集团成立,总部设在长沙,特格尔走上集团化发展的快车道。同年, 特格尔首次提出“自由连锁模式”,为中国药店找到第三条发展道路。

  • 2007

  • 05-09

    特格尔提出“联盟+贴牌”、“只放一只羊”理念,在业内引领了行业变革浪潮,影响了一代医药人,至今仍被奉为“药店联盟定律”。  

  • 2006

  • 05-09

    湖南芝林大药房名列权威媒体《中国药店》杂志“全国药店综合实力排名”榜首。同年, 特格尔联盟正式运作, 成立会员管理委员会、运营管理委员会、商品管理委员会、商品监控委员会等部门。  

  • 2005

  • 05-09

    “上海绿色联盟”更名“特格尔中国药店采购联盟”,并进入实质性运营阶段,开启了医药零售连锁终端抱团取暖的新时代。  

  • 2004

  • 05-02

    芝林大药房将总部迁至上海,以“平价药房”的新理念席卷云贵和江浙沪地区,逐省成立分公司,成为当时国内首屈一指的医药零售连锁企业。同年,牵头联合上海益丰、上海老吉春堂、上海市民等零售连锁企业,在上海成立药店联合采购组织--“上海绿色联盟”。  

  • 2003

  • 05-09

    湖南芝林大药房零售连锁有限公司成立,“芝林”正式进入公司化运作阶段。  

  • 2002

  • 05-09

    芝林药店”在长沙陆续发展到30余家,直营连锁经营模式初具雏形。  

  • 2001

  • 05-10

    兴汉门门店开业,芝林大药房由单体药店向连锁药店迈出关键一步。  

  • 2000

  • 05-10

    芝林大药房第一个门店—“药芝林”门店开业。  

  • 1999

  • 05-10

    长沙市医药保健器械公司进行国企改制,刘丰盛先生带领部分职工以华兴药号为蓝本,开启了创业之路。  

  • 1995

  • 05-10

    刘丰盛先生创办华兴药号,这是隶属于原长沙市医药管理局下属长沙市医药保健器械公司的承包制药店,也是特格尔事业起步的第一家药店(2017年3月因拆迁闭店),奠定了特格尔初创时期的发展基调。