走进特格尔

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尊敬的各位领导、亲密的各界朋友、亲爱的特格尔家人:

       大家好!特格尔,爱的智慧。

感恩陪伴,不负遇见。十九年,我们一路走来,大家共同见证了特格尔联盟从无到有,从小到大的变迁过程,正是有了社会各界及联盟会员企业的信任和支持,让我倍感温暖和鼓舞。在医药行业这条漫长的旅程中,我们常常感到孤单和彷徨,但是每一次相遇都会给我们带来力量,无论遭遇了什么困难和挫折,大家不离不弃,一起走过风风雨雨,让特格尔联盟不断前行。


      2023年,是十四五承上启下的关键一年,是变局之年、是震荡之年、也是复苏之年。医改进入深水区,人民群众的医疗卫生需求发生变化,医药行业面临着更多的机遇与挑战。一方面,疫后复苏预期、龙头减持、行业政策等因素对市场走势产生了较大影响;另一方面,“支原体肺炎”、门诊统筹政策实行以及医疗反腐行动的展开,使得医药行业各板块持续承压。

       

  随着我国老龄化进程的不断加快,个人健康主体责任新时代来临,以患者为中心,共同构建面向全社会的全生命周期健康产业生态,已成为医药领域内企业的共同目标及愿景。坚持创新驱动,是实现产业转型升级和健康中国战略的必由之路。


      而在连锁药店的转型升级的路上,提供商品的原始模式已经无法满足当今连锁药店的需求。对此,特格尔中国药店采购联盟始终坚持以“产品输出为主,管理输出为辅,健康服务为根”的发展战略,构筑了价格稳定、渠道稳定、品类齐全、品质保障的“两稳一全一保”产品体系,为区域连锁药店打造了坚实的企业良性循环基础。


       2024年,药店的破局向新最好的方式便是提升数字化能力。将“经营商品”的商业模式转化为“经营客户”,以线下为主的商业思维改变为全渠道协同互通,要把人力驱动转型为数字驱动,顺应互联网时代发展。在信息化和数字化技术的迭代与变革下,特格尔以互联网技术为依托,重点打造了连锁分销模式,通过“电商+医疗”的双引擎驱动为行业发展转型助力,破解传统药店发展之困。
    
      2024年,我深信坚定的力量,相信自己,相信未来,相信那份力量深植于内心,我们必将守得坚定,走向成功的彼岸。   


        谢谢大家!

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